igor734: (Default)
[personal profile] igor734
На неделе очередным "спамом" принесло:

Banks Favor Companies with Women CFOs?

Краткое содержание - недавнее исследование Rensselaer Polytechnic Institute компаний из списка SP1500 показало, что тем фирмам, где должность CFO занимала женщина, удавалось получать кредиты с меньшими процентами, на более длительные сроки и им заметно реже требовалось предоставлять какое-либо обеспечение. Так сказать, на заметку владельцам бизнесов :))

В связи с этим вспомнился эпизод из книги Тарасова, которую я как-то в студенческие времена получил в виде "приза" на студенческой олимпиаде по экономике (В.К. Тарасов, кто не знает, основатель, можно сказать, первой в тогда еще Советском Союзе школы менеджеров). В эпизоде рассказывалось о проведении деловой игры "Вертушка общения" на одном из первых таких тренингов в Эстонии:


"Суть этой игры в следующем. Представьте себе, что вы в компании трех своих приятелей собрались попить чай, а сахара нет. Надо кому-то сходить в магазин, но никому покидать компанию не хочется. Идет обмен репликами, шутками, компания ищет того, кто поуступчпвее, посознательнее или самоотверженнее, — дело не в том, как назвать, а в том, чтобы сходил за сахаром. Кто-то между прочим говорит, ни к кому конкретно не обращаясь, что ждет телефонного звонка (значит, не может отлучиться), кто-то углубился в просмотр книги, и происходящее к нему как бы не относится. У каждого своя стратегия. Наконец кто-то принимает обязанность на себя. Все внутренне облегченно вздыхают. Даже тот, кто только что был всецело поглощен книгой, дает совет, как лучше пройти к магазину.

Кто же этот доброволец, отправляющийся в магазин? Самый ли авторитетный и уважаемый человек в этой компании? Вряд ли, но не будем спешить с выводами. Посмотрим, как он поведет себя в другой компании. Если он тот, кого везде посылают на неприятное дело, это плохо. Он может быть прекрасным и заботливым другом, может быть добросовестным, безотказным исполнителем, словом,  кем  угодно,  но не хорошим руководителем.

Именно эта ситуация лежит в основе деловой игры «Вертушка общения». Только темой дискуссии является не отправка человека в магазин, а выбор времени проведения совещания в условиях, когда у каждого из четырех ее участников свои соображения. Эти четверо должны остановиться на каком-то решении. Но каким бы решение ни было, для одних оно явится более приемлемым (они получат больше очков), для других — менее (меньше очков). Результат договоренности заносят в специальный бланк.

Затем участники пересаживаются за другие столы, и вновь начинается дискуссия о времени проведения совещания, но каждый имеет уже других оппонентов. И так четыре раза. Если во всех четырех дискуссиях кто-то набрал мало очков, значит, дело не в компании, а в нем самом: он не умеет отстаивать свою позицию так, чтобы другие хотели или были вынуждены ее принять.
...

После первого таллиннского конкурса мы провели небольшой анализ, пытаясь понять, кто собственно выигрывает в «Вертушке».

На конкурсе была более или менее однородная аудитория, и мы получили такие результаты.

1.         Средний   заработок   участников,   показавших  лучшие результаты, заметно выше, чем неудачников.

2.         Если за столом оказываются одна женщина и трое мужчин,  то  результат  женщины,  как  правило,   больше чем на балл выше среднего по конкурсу (для всех участников).

3.         Если за столом встречаются две и более женщины, то их  результат почти  на балл  ниже, чем средний для всех участников.

Один из практических выводов: идя на переговоры, где возможна определенная конфронтация, включите в состав своей делегации женщину, если в рядах оппонентов ее нет, но воздержитесь, если у них «слабый пол» уже представлен".


This account has disabled anonymous posting.
(will be screened if not validated)
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

Profile

igor734: (Default)
igor734

December 2020

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20 212223242526
2728293031  

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jun. 12th, 2025 03:33 am
Powered by Dreamwidth Studios